إعداد خطة لمشروع “بيزنس” Business ناجح

تتعدد الطرق لإعداد مشروع ناجح، وتختلف أفكار المشاريع من شخص لآخر، ولكن تتوحد الخطة في كل المشاريع. ولعل العديد من الأسئلة تتوارد قد تتوارد إلي ذهنك، وهي كيف تعد خطة للعمل ناجحة وتحقق أرباحا من دون خسائر؟ كيف تبدأ مشروعك الخاص؟. وما هي أفضل الطرق للبدء به؟

إعداد خطة لمشروع "بيزنس" Business ناجح

تابع القراءة لتتعرف على إعداد خطة لمشروع “بيزنس” Business ناجحة

ستؤسس مشروعك الخاص إذا فأنت بحاجة إلي خطة عمل. فهي بمثابة خارطة طريق تقودك بأسرع طريقة ممكنة إلي وجهتك. تتكون خطة العمل Business Plan من ست أقسام، وستساعدك في التفكير في مشروعك. لتتأكد من أنك تطرقت لكافة الجوانب والنهايات قبل البدء في الرحلة.

إعداد خطة لمشروع "بيزنس" Business ناجح
إعداد خطة لمشروع “بيزنس” Business ناجح

القسم الأول هو الملخص التنفيذي Executive Summary يمثل استعراضا عاما لمشروعك، هذا القسم هاما للغاية، حيث أن المستثمرون يحكمون على مشروعك اعتمادا على هذا القسم فقط. لذا ننصحك بأن تكتب هذا الجزء في النهاية، فعندما تنتهي من كتابة الأقسام الأخرى سيسهل عليك كتابة هذا القسم. إذ أنه سيكون تلخيصا للنقاط الرئيسية في الأقسام الأخرى.

ابدأ بتفاصيل مشروعك، اكتب نبذة بسيطة ومختصرة عنك، ماذا ستبيع؟ لماذا؟ ولمن؟ حدد موقع مشروعك، حدد الموظفين الأساسيين، وأي عناصر أخري يحتاجها الجدول الزمني لمشروعك. و الآن، قم بإعداد استراتيجية التسويق والمبيعات. لتوضح أنك انتهيت من عملك وأنك على دراية بالسوق الذي يستهدفه مشروعك، وحدد لما سيقبل الناس على شراء منتجك؟ ووضع تفاصيل خطتك لبيع منتجك لهؤلاء المشترين.

يمكنك الإطلاع على نصائح لبداية مشروع “بيزنس” Business  ناجح من هنا 

ثم قم بإضافة فريق الإدارة لديك، الأشخاص الذين سيقرأون خطتك، فيجب أن يثقوا بإدارة مشروعك. لذا قم بتقديم وثائقك المعتمدة، والأشخاص التي تنوي تعينهم. ثم قم بتحديد آليات تشغيل مشروعك، ووضع المنشآت التي سيحتوي عليها مشروعك، مثل: مقر مشروعك، إجراءات التشغيل القياسية لمشروعك، القسم التقني، ووضح كيف ستقوم بتوصيل خدمتك أو منتجك للمستهك. وأخيرا، قم بإعداد خطتك المالية ووضح توقعاتك.

و تلك الخطة المالية تترجم لك كل ما ذكر في الأقسام الأخرى إلي أرقام، كما أنها ستوضح لك هل هذا المشروع سيجدي نفعا؟ أم أنك تضيع وقتك وتهدر أموالك. ستتغير خطة عملك مع نمو مشروعك، فهي تساعدك على التركيز، لتحدد مكانك والنقطة التي يجب أن تصل إليها، لتتمكن من تصحيح مسارك إذا لزم الأمر. و لا تسهي عن تحديد SWOT Analysis، PESTL التي تتضمن العوامل الخارجية التي تؤثر على مشروعك سيآسيا Political، اقتصاديا Economical، قانونيا Legal، اجتماعيا Social، تقنيا Technological، وبيئيا Environmental.




اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني، وهو غير مطلوب للتعليق لكن يوفر لك وسيلة للتنبيه في حال قيام شخص بالرد على تعليقك.