أن المدير هو أساس العملية الإدارية كما أنه دفة التوازن التي يقاس بها نجاح أو فشل أي مؤسسة، وبغض النظر عن مدى صحة بيئة العمل ومدى كفاءة الموظفين في الشركة، فإذا وجد مدير فاشل يمكن أن يؤدي إلى فشل المؤسسة وتحويلها إلى مؤسسة لا وجود لها من الكفاءة، لذلك عند قيام الشركة المحترفة بخطط النمو وتصميم الهياكل الوظيفي، فأول ما يجب الاهتمام به هو العثور على صفات وقدرات المدير الناجح في الموظفين، بحيث يتمتع المدير بمهارات إدارية وتقنية وشخصية قوية، حتى يصبح ناجحًا والقدرة على إدارة الموظفين.
مهارات احترافية.. صفات وقدرات يجب أن يمتلكها المدير الناجح
مواصفات المدير الناجح
هناك العديد من الصفات التي يجب أن تكون في المدير الناجح بالعمل ومن أبرزها كالتالي:
التدريب الجيد
- يجب أن يكون المدير قادرًا على التدريب وحل جميع المشكلات التي قد تواجهها المؤسسة.
- علاوة على ذلك يجب أن يكون المدير قادر على تدريب الموظفين على قواعد وأساسيات المنظمة وفقًا لما يراها المدير لتحقيق تقدم بالمؤسسة.
سرعة إنجاز المهام
- من الصفات المهمة في المدير الناجح هو مساعدة فريق العمل وتدريبهم على إنجاز المهام بشكل سريع وناجح.
- كما أنه يجب تدريب فريق العمل على السرعة التي إتمام المهام على أكمل وجه دون وجود أي أخطاء.
تواصل جيد
- يجب أن يتميز المدير الناجح بقدرته على التواصل بشكل جيد مع فريق العمل والاستماع لهم دائمًا للتعرف على المشاكل التي يواجهها وإيجاد الحلول المناسبة.
دعم فريق العمل
- تتمثل إحدى مواصفات المدير الناجح في دعم فريق العمل ومناقشة العمل الذي يقومون به.
- بالإضافة إلى الانخراط مع الموظفين في النقد البناء الذكي.
إمكانية اتخاذ القرارات
- من أهم صفات المدير الناجح أن يكون شخص قادر على اتخاذ القرارات الحاسمة ويكون ذلك في الوقت المناسب ودون تردد.
- يجب الاهتمام بأن تكون هذه القرارات مفيدة وصالحة لجميع الأطراف.
